Antes de mover una sola pieza de mobiliario, el proceso pasa por relevamiento, anteproyecto y definición de materiales. Cada etapa tiene entregables concretos y tiempos que se acuerdan con el cliente: planos, renders, cómputo de superficies y calendario de obra. La idea es que sepas en qué punto estás y qué se espera de tu lado en cada tramo.
Cada proyecto comercial arranca con un relevamiento en sitio y termina con el local en funcionamiento. Entre esos dos puntos hay cinco etapas que ordenan decisiones, tiempos y responsabilidades. No es un protocolo rígido: se ajusta según si el espacio está activo, si hay mobiliario que se conserva o si el cliente necesita avanzar por sectores.
Visitamos el local o la planta, medimos, fotografiamos instalaciones existentes y registramos cómo se usa el espacio en un día normal. De esa recorrida sale el brief: cantidad de puestos, circulaciones, requerimientos acústicos y qué mobiliario vale la pena recuperar.
Con el brief cerrado, armamos plantas, cortes y un primer esquema de materiales. En esta etapa se define el lenguaje del proyecto: pisos, cielorrasos, paneles acústicos y criterios de iluminación. El cliente ve renders antes de que se compre cualquier insumo.
Traducimos el anteproyecto en planillas: mobiliario ergonómico con rangos de regulación, tapizados, herrajes, artefactos y terminaciones. También se revisan plazos de reposición local, porque un mueble importado puede condicionar todo el cronograma.
Si el espacio sigue operativo, la obra avanza por fases y en horarios que no interfieran con la atención. Coordinamos electricistas, yeseros, pintores y colocadores con protecciones, sectorización y control de polvo. Cada avance se documenta con fotos para el cliente.
Cerramos con una recorrida conjunta, listado de pendientes y puesta en marcha del mobiliario. Dejamos un plano as-built con las instalaciones reales y las fichas técnicas de lo instalado, útil para futuros mantenimientos o ampliaciones.
Si querés ver cómo se aplican estas etapas en proyectos concretos, podés revisar nuestros servicios de interiorismo corporativo o conocer el enfoque de trabajo del estudio.
Un proyecto de renovación no avanza por inspiración sino por secuencia. Estas son las etapas que seguimos en Tyron Espace, con lo que entregamos en cada una y lo que necesitamos del lado del cliente para no frenar el ritmo.
Primeras dos semanas. Visitamos la planta, tomamos medidas reales, revisamos instalaciones existentes y documentamos el estado de cielorrasos, pisos y aberturas. Sin este paso cualquier plano posterior es una suposición. Entregamos un informe con fotos y cotas verificadas.
Semanas tres a cinco. Trabajamos dos o tres alternativas de layout sobre la planta medida, con criterios de circulación, puestos de trabajo y superficies de guardado. El cliente elige un partido y recién entonces avanzamos. Cambiar de partido más adelante cuesta tiempo y honorarios.
Semanas seis a nueve. Planos de demolición, montaje, instalaciones y detalles constructivos. Especificación de mobiliario con rangos de regulación, tapizados y plazos de reposición local. Aquí se cierran los números de metros lineales y las alturas de instalación acústica.
Semanas diez y once. Enviamos el legajo a tres o cuatro gremios según el rubro y comparamos propuestas sobre el mismo alcance. No elegimos por el número más bajo sino por antecedentes verificables en plantas en funcionamiento. El cliente firma con quien decida.
Entre ocho y catorce semanas según superficie. Visitas semanales con acta de avance, control de protecciones y coordinación con la operación del cliente. Si el local sigue activo, sectorizamos por paños y trabajamos por fases. Cualquier adicional se aprueba por escrito antes de ejecutarse.
Últimas dos semanas. Punch list de detalles, ajuste de mobiliario regulable, prueba de acústica en planta y capacitación de uso al equipo del cliente. Entregamos carpeta final con planos conforme a obra y datos de proveedores para mantenimiento futuro.